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中秋寄语
【 日期:2015-9-25 | 浏览次数:2955 】
中秋寄语
 
大恒的全体员工、各位经销商朋友们:中秋佳节好!
     月到中秋分外明,又是一年团圆时。在中秋月圆之际,在阖家团圆之时,我作为大恒的文化总监和《大恒梦》微信平台管理员,向辛勤工作的广大员工和各位经销商朋友送上诚挚的祝福:祝您中秋愉快!阖家团圆!事业圆满!
     今年的月饼甜中带苦,别有一番滋味在心头。因为,当前中国药企生存环境日益艰难----招标的各省差异化、二次议价的推广、药占比的推行、新药注册的自查、CFDA的随时飞行检查、仿制药一次性评价、新药注册的程序变迁等等,让中国药企在政策环境下日益迷茫。同时,外资药企大批专利药到期,也开始进入中国药企相对比较有优势的仿制药、中药领域和基层医疗市场。
面对国家政策的挤压、外资药企的竞争,前有猛虎,后有群狼的情势,摆在了中国药企的面前。而中国药企自身存在的内部管理混乱、运营效率低下、执行力不强、研发水平低、产品质量难以保证、生产工艺存在诸多问题等等,都指向一个方向:转型升级!对此,我们大恒全体同仁团结一致、共渡时艰,作出了“打基础,练内功”的抉择!硬件方面,新车间建设日新月异,努力实现产品升级;软件方面,引入《聚英》管理系统,努力实现管理转型,为大恒的长远发展奠定了坚实的基础。我们大恒人横下一条心,相信通过两三年的艰苦努力,一定会在大浪淘沙中“剩者为王”,成为中药企业特别是软胶囊生产企业的中流砥柱!
药企管理转型是药企生存、发展的基础,也是转型升级成功的基础,没有良好的管理作为基础,再好的战略、再好的目标、再好的策略都是浮云。目前,我们大恒还面临许多新问题、新矛盾,由于医药行业近两年的政策偏差和市场突变,甚至出现销售不畅、生产萎缩的现象,这些都是转型升级过程中的必然。我们要抢抓机遇,充分利用医药行业政策和市场变化、企业并购的挑战和机遇,“五管齐下”:一是坚定战略转型“一个方向”,二是紧盯政策与市场“两个变数”,三是探索销售、生产、管控“三种模式”,四是完善人、财、物、网“四个管理”,五是降低采购价格、生产成本、人员工资、制度流程不畅、人为拖延内耗造成的“五类支出”,在求稳中求变,在求变中提升,在提升中转型,推动大恒转型升级。只要我们抱定“十年磨一剑”的信念,发挥30多个品种的优势、软胶囊剂型独家的优势、新增4条生产线扩大产能的优势和整合3家企业集团上市的优势,扬长避短、逆势成长、乘风破浪,公司一定会迎来一个大的爆发点,跃上一个新的台阶。
同一个梦想,我们聚首大恒!同一个步调,我们众志成城!中秋的月亮圆又圆,今年的月饼苦后甜。让我们一起,祝愿“事顺业顺大恒顺,月圆人圆中秋圆”,一起迎接壮美辉煌的明天!
 
文化总监  阴安琪
 
2015-9-25
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